Preparación
Motivo, alcance, riesgos y responsables del cambio.
Orientación del proceso
- Describí qué se quiere cambiar, por qué y cuál es el alcance.
- Evaluá riesgos y medidas aplicables con el equipo responsable.
- Registrá las revisiones y aprobaciones técnicas y de gestión que correspondan.
- Implementá el cambio según el plan autorizado y conservá evidencia.
- Verificá el resultado y revisá riesgos, documentación o actividades que deban actualizarse.
Registro y continuidad
Decisiones del cambio vinculadas con su evaluación previa.
Criterios a tener en cuenta
- No se atribuye una aprobación automática: la decisión corresponde a las personas autorizadas.
Referencias relacionadas
Referencias para ampliar la consulta; no implican una integración automática.