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Prevención y riesgos

Módulo operativo · Responsables y equipos de la organización

Riesgos

Mantener visible la prioridad de los riesgos y relacionar la matriz formal con las señales de la operación.

La necesidad que organiza

Una matriz aislada pierde valor cuando cambian las condiciones de trabajo.

Personas y preparación

Profesionales de prevención y responsables de actividades expuestas.

Matriz aplicable, controles y responsables de cada riesgo.

Del trabajo al seguimiento

  • Consultá la matriz y su versión aplicable para la organización.
  • Revisá los riesgos identificados, los controles y las responsabilidades asociadas.
  • Utilizá criticidad y estado para orientar prioridades, manteniendo el criterio profesional de evaluación.
  • Contrastá inspecciones, eventos, tareas y hallazgos con las condiciones consideradas en la matriz.
  • Si cambia el contexto o aparecen señales nuevas, proponé una revisión y relacioná las acciones necesarias.
  • Mantené el proceso de revisión y aprobación de la matriz separado del registro cotidiano de eventos.

Información que conserva

Prioridades de riesgo relacionadas con controles y revisión de la matriz.

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Referencias relacionadas

Referencias para ampliar la consulta; no implican una integración automática.

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