Prevención y riesgos
Módulo operativo · Responsables y equipos de la organización
Gestión del cambio
Evaluar el impacto antes de modificar procesos, tecnología, personas o condiciones de trabajo.
La necesidad que organiza
Un cambio de proceso puede introducir peligros que el plan anterior no contemplaba.
Personas y preparación
Responsables técnicos y de gestión que evalúan modificaciones de la operación.
Motivo, alcance, riesgos y responsables del cambio.
Del trabajo al seguimiento
- Describí qué se quiere cambiar, por qué y cuál es el alcance.
- Evaluá riesgos y medidas aplicables con el equipo responsable.
- Registrá las revisiones y aprobaciones técnicas y de gestión que correspondan.
- Implementá el cambio según el plan autorizado y conservá evidencia.
- Verificá el resultado y revisá riesgos, documentación o actividades que deban actualizarse.
Información que conserva
Decisiones del cambio vinculadas con su evaluación previa.
Continuar este recorrido
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Referencias relacionadas
Referencias para ampliar la consulta; no implican una integración automática.
